逛產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的大部分是小白,很多人都說自己看了很多文章,也經(jīng)常逛一些產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū),但發(fā)現(xiàn)對自己成長沒起到什么作用,其實,逛產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的大部分都是小白,且大多是即將入行或者入行年限很短的新人,他們也希望在社區(qū)能夠?qū)W到一些專業(yè)知識,能夠更加充分地了解產(chǎn)品經(jīng)理,但顯然大部分專業(yè)信息要么是泛泛之談,要么是難以吸收,想要免費學(xué)會真正的專業(yè)技能幾乎不可能,這就是為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水。
不能說產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的內(nèi)容不好,確實有專業(yè)的博主在做這些專業(yè)知識的傳遞,無論是免費還是收費,只是新人看到的東西大多是別人實踐后的總結(jié)。只看不做或者沒有過類似的實踐,都只是在做無用功。一個直觀的感受,看時覺得很爽,過后立馬就忘。你以為的學(xué)習(xí)時間,只不過是被學(xué)習(xí)打發(fā)了。在產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)分享文章的人所處的實踐環(huán)境以及經(jīng)歷的項目存在很大的差異性,沒有一個方法或經(jīng)驗?zāi)軓?fù)用給所有人。
逛社區(qū)時可以用關(guān)鍵詞逛法,把你正在做的事或者了解不全的事形成關(guān)鍵詞,然后通過關(guān)鍵詞去檢索,把得到的結(jié)果按照相關(guān)性匯總,得出一個匹配度,按照匹配度集中閱讀。篩選會幫你節(jié)省很多時間和精力,能在短時間內(nèi)提高你的信息密度,這類社區(qū)最有價值的地方或許就在這了。
接手了一個新項目,是從未涉足過的領(lǐng)域或者技能,想讓自己快速上手,為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水?迫于壓力,急于求成,試圖通過某一點時間讓自己很短時間內(nèi)功力大增,這是一種不切實際的期望。很多人接觸一個新領(lǐng)域或者上手一份新工作時,第一反應(yīng)就是看書找資料或者上課,書籍和課程其實都是實踐后形成的經(jīng)驗,我們學(xué)習(xí)的其實就是經(jīng)驗,而經(jīng)驗的形成,往往來自實踐。同樣,上手新工作的最快方式就是直接干,從問題中找方法,從未知中總結(jié)經(jīng)驗。
產(chǎn)品崗發(fā)展了多年,已然不像是行業(yè)初始時那般,開始往著精細化發(fā)展。按照不同的維度來分,可分為多種類型的產(chǎn)品經(jīng)理。
按工作內(nèi)容來分:商業(yè)產(chǎn)品、需求產(chǎn)品、策略產(chǎn)品、用研產(chǎn)品、數(shù)據(jù)PM、用戶體驗PM......
按平臺類型來分:移動端產(chǎn)品、web端產(chǎn)品、H5端產(chǎn)品、PC端產(chǎn)品
按前后端來分:前端產(chǎn)品、后端產(chǎn)品
按業(yè)務(wù)類型來分:電商產(chǎn)品、社交產(chǎn)品、教育產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、VR產(chǎn)品、AR產(chǎn)品、直播產(chǎn)品、ERP產(chǎn)品.....
選擇不同的方向,努力也是不一樣的,不同類型的產(chǎn)品崗,所要掌握的知識以及特質(zhì)也不同。如何選擇方向,最好遵循興趣>擅長業(yè)務(wù)>待遇的原則。有的人強,是因為他找到了自身擅長的領(lǐng)域并發(fā)光發(fā)熱,有的人弱,也只是因為志不得意,無法將所長全力發(fā)揮。而產(chǎn)品崗也不一定適合所有人,如冰山理論所描述,往往我們看到的只是冰山一角。
為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水?很多時候,產(chǎn)品經(jīng)理不愿承認別人比自己厲害,自信是好事,但盲目的自信就是無知,這樣,很難成長為一個合格甚至優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。不要覺得自己比別人厲害,也不要羞于承認別人比自己優(yōu)秀。很多時候,我們的認知差和信息差是決定我們能力的上限。
自己對產(chǎn)品投入了很多,團隊也很給力,辛苦半天但最終沒有得到預(yù)期中的結(jié)果,覺得很失望。問產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素到底是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的天賦、選擇的產(chǎn)品時機、對需求的理解、團隊的資歷、公司的支持、資本的助力等等,這些都是重要因素,哪一項都是起決定作用的。
如果說有一個因素可以被拿出來說,那就是運氣。很多產(chǎn)品的成功可能應(yīng)該歸結(jié)為運氣。那些比你早、比你有優(yōu)勢、比你更厲害的人,最后未必有你成功。這些,只能用運氣來解釋。時代造就的,世界的不確定性造就了很多結(jié)果,我們通過這些結(jié)果去歸因試圖找到其中的關(guān)鍵因素。但是,這些關(guān)鍵因素本身恰恰就是不確定的。
產(chǎn)品經(jīng)理是解決問題的解題者,在解題的過程中,站在商業(yè)、技術(shù)及用戶體驗的角度上來思考,對產(chǎn)品的市場結(jié)果負責(zé)。簡單來說,產(chǎn)品經(jīng)理是基于真實的需求, 利用用戶的情感, 實現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的一個角色。并不是有專門的概念,而是在轉(zhuǎn)崗前,明確目標(biāo)崗位的職責(zé)以及工作內(nèi)容,是最基本的要求,而非一時沖動。在做任何崗位之前,我們都需要分析自身的特質(zhì),再與崗位的特質(zhì)要求相比對,來進行匹配度的一個估算,從而在匹配度的基礎(chǔ)上去完善崗位對于自身的要求。
產(chǎn)品是由用戶需求定義的,用戶是一堆的需求體組成。如果把產(chǎn)品經(jīng)理看作是一個產(chǎn)品,目標(biāo)用戶就是企業(yè),企業(yè)的需求很明確,為它創(chuàng)造價值。那么產(chǎn)品經(jīng)理的能力就應(yīng)該圍繞著如何為企業(yè)創(chuàng)造價值來確定。產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型可拆分為兩類:軟實力與硬實力。
硬實力:產(chǎn)品規(guī)劃(思維導(dǎo)圖、流程圖、原型圖、PRD、MRD、BRD等)、產(chǎn)品設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)分析等
軟實力:市場調(diào)研分析、溝通能力、同理心、執(zhí)行力、自我驅(qū)動力、項目管理、協(xié)調(diào)資源、方法論建設(shè)、行業(yè)認知等。
產(chǎn)品崗沒有所謂的捷徑,也沒有絕對的學(xué)習(xí)方法,要說有捷徑,那可能就是保持對產(chǎn)品的嗅覺以及鍛煉自身的產(chǎn)品思維。
知識獲取渠道:閱讀專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)產(chǎn)品所需基本工具、技能,看各類培訓(xùn)機構(gòu)視頻,瀏覽各類垂直產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站,找一個愿意一對一指導(dǎo)的產(chǎn)品人,自身尋找項目作為實踐(學(xué)校項目、社會項目、公司項目等)。
有的人擅長讀書總結(jié),有的人擅長從講課視頻當(dāng)中提煉核心,無最佳方法,適合自己的就是最好的,同樣的,我們也要爭取做一個結(jié)果導(dǎo)向型的產(chǎn)品經(jīng)理。而對于產(chǎn)品新人,不要一昧的尋求培訓(xùn)機構(gòu)最好的課程,而是應(yīng)該先有自身對于產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位的認知,以及鍛煉對于產(chǎn)品初步的敏銳感。從專業(yè)性來說,書籍>培訓(xùn)機構(gòu)的視頻>各渠道的產(chǎn)品文章,在有一定的知識儲備之后,尋求一個一對一指導(dǎo)的產(chǎn)品人以及項目進行實踐。
每天體驗一款產(chǎn)品,并撰寫產(chǎn)品分析報告,在體驗產(chǎn)品的時候,去剖析產(chǎn)品每個功能背后的意義,服務(wù)的人群,解決的問題,多加思考。寫下自己對于產(chǎn)品的思考,與同伴交流或者發(fā)到垂直社區(qū)。前期的思考,不必擔(dān)心淺顯,每個人都是從小白開始的,不斷地與同行進行思維碰撞,明確自身與他人的差距,才能夠得到提升。
在短期內(nèi)掌握產(chǎn)品所需要的工具,工具僅是你想法的代筆者,作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,有價值的是你的思維。axure、visio、excel、xmind、project等產(chǎn)品工具,在短期內(nèi)通過不斷地臨摹、練習(xí)、實踐來進行掌握,切忌陷入工具的漩渦當(dāng)中。
為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水?由于互聯(lián)網(wǎng)崗位大多都是相通的,在其他崗位中有一定的歷練后,轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品,如果能有一定的產(chǎn)品思維,那么會比原先的產(chǎn)品同學(xué)更有優(yōu)勢。但是如果沒有任何相關(guān)經(jīng)驗做基礎(chǔ),那么入行產(chǎn)品經(jīng)理沒學(xué)到專業(yè)技能只能導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理崗位的水分越來越重。AAA教育的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程零基礎(chǔ)教學(xué),讓你從最簡單的產(chǎn)品經(jīng)理課程理論開始學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)技能,熟練運用產(chǎn)品經(jīng)理技能技巧滿足企業(yè)需求。
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