為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水

　　逛產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的大部分是小白，很多人都說(shuō)自己看了很多文章，也經(jīng)常逛一些產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)，但發(fā)現(xiàn)對(duì)自己成長(zhǎng)沒(méi)起到什么作用，其實(shí)，逛產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的大部分都是小白，且大多是即將入行或者入行年限很短的新人，他們也希望在社區(qū)能夠?qū)W到一些專業(yè)知識(shí)，能夠更加充分地了解產(chǎn)品經(jīng)理，但顯然大部分專業(yè)信息要么是泛泛之談，要么是難以吸收，想要免費(fèi)學(xué)會(huì)真正的專業(yè)技能幾乎不可能，這就是為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水。
 

　　不能說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的內(nèi)容不好，確實(shí)有專業(yè)的博主在做這些專業(yè)知識(shí)的傳遞，無(wú)論是免費(fèi)還是收費(fèi)，只是新人看到的東西大多是別人實(shí)踐后的總結(jié)。只看不做或者沒(méi)有過(guò)類似的實(shí)踐，都只是在做無(wú)用功。一個(gè)直觀的感受，看時(shí)覺(jué)得很爽，過(guò)后立馬就忘。你以為的學(xué)習(xí)時(shí)間，只不過(guò)是被學(xué)習(xí)打發(fā)了。在產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)分享文章的人所處的實(shí)踐環(huán)境以及經(jīng)歷的項(xiàng)目存在很大的差異性，沒(méi)有一個(gè)方法或經(jīng)驗(yàn)?zāi)軓?fù)用給所有人。
 

　　逛社區(qū)時(shí)可以用關(guān)鍵詞逛法，把你正在做的事或者了解不全的事形成關(guān)鍵詞，然后通過(guò)關(guān)鍵詞去檢索，把得到的結(jié)果按照相關(guān)性匯總，得出一個(gè)匹配度，按照匹配度集中閱讀。篩選會(huì)幫你節(jié)省很多時(shí)間和精力，能在短時(shí)間內(nèi)提高你的信息密度，這類社區(qū)最有價(jià)值的地方或許就在這了。
 

　　接手了一個(gè)新項(xiàng)目，是從未涉足過(guò)的領(lǐng)域或者技能，想讓自己快速上手，為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水?迫于壓力，急于求成，試圖通過(guò)某一點(diǎn)時(shí)間讓自己很短時(shí)間內(nèi)功力大增，這是一種不切實(shí)際的期望。很多人接觸一個(gè)新領(lǐng)域或者上手一份新工作時(shí)，第一反應(yīng)就是看書(shū)找資料或者上課，書(shū)籍和課程其實(shí)都是實(shí)踐后形成的經(jīng)驗(yàn)，我們學(xué)習(xí)的其實(shí)就是經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)的形成，往往來(lái)自實(shí)踐。同樣，上手新工作的最快方式就是直接干，從問(wèn)題中找方法，從未知中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
 

　　產(chǎn)品崗發(fā)展了多年，已然不像是行業(yè)初始時(shí)那般，開(kāi)始往著精細(xì)化發(fā)展。按照不同的維度來(lái)分，可分為多種類型的產(chǎn)品經(jīng)理。
 

　　按工作內(nèi)容來(lái)分：商業(yè)產(chǎn)品、需求產(chǎn)品、策略產(chǎn)品、用研產(chǎn)品、數(shù)據(jù)PM、用戶體驗(yàn)PM......
 

　　按平臺(tái)類型來(lái)分：移動(dòng)端產(chǎn)品、web端產(chǎn)品、H5端產(chǎn)品、PC端產(chǎn)品
 

　　按前后端來(lái)分：前端產(chǎn)品、后端產(chǎn)品
 

　　按業(yè)務(wù)類型來(lái)分：電商產(chǎn)品、社交產(chǎn)品、教育產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、VR產(chǎn)品、AR產(chǎn)品、直播產(chǎn)品、ERP產(chǎn)品.....
 

　　選擇不同的方向，努力也是不一樣的，不同類型的產(chǎn)品崗，所要掌握的知識(shí)以及特質(zhì)也不同。如何選擇方向，最好遵循興趣>擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)>待遇的原則。有的人強(qiáng)，是因?yàn)樗业搅俗陨砩瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域并發(fā)光發(fā)熱，有的人弱，也只是因?yàn)橹静坏靡?，無(wú)法將所長(zhǎng)全力發(fā)揮。而產(chǎn)品崗也不一定適合所有人，如冰山理論所描述，往往我們看到的只是冰山一角。
 

　　為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水?很多時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理不愿承認(rèn)別人比自己厲害，自信是好事，但盲目的自信就是無(wú)知，這樣，很難成長(zhǎng)為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。不要覺(jué)得自己比別人厲害，也不要羞于承認(rèn)別人比自己優(yōu)秀。很多時(shí)候，我們的認(rèn)知差和信息差是決定我們能力的上限。
 

　　自己對(duì)產(chǎn)品投入了很多，團(tuán)隊(duì)也很給力，辛苦半天但最終沒(méi)有得到預(yù)期中的結(jié)果，覺(jué)得很失望。問(wèn)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素到底是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的天賦、選擇的產(chǎn)品時(shí)機(jī)、對(duì)需求的理解、團(tuán)隊(duì)的資歷、公司的支持、資本的助力等等，這些都是重要因素，哪一項(xiàng)都是起決定作用的。
 

　　如果說(shuō)有一個(gè)因素可以被拿出來(lái)說(shuō)，那就是運(yùn)氣。很多產(chǎn)品的成功可能應(yīng)該歸結(jié)為運(yùn)氣。那些比你早、比你有優(yōu)勢(shì)、比你更厲害的人，最后未必有你成功。這些，只能用運(yùn)氣來(lái)解釋。時(shí)代造就的，世界的不確定性造就了很多結(jié)果，我們通過(guò)這些結(jié)果去歸因試圖找到其中的關(guān)鍵因素。但是，這些關(guān)鍵因素本身恰恰就是不確定的。
 

　　產(chǎn)品經(jīng)理是解決問(wèn)題的解題者，在解題的過(guò)程中，站在商業(yè)、技術(shù)及用戶體驗(yàn)的角度上來(lái)思考，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)果負(fù)責(zé)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理是基于真實(shí)的需求, 利用用戶的情感, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的一個(gè)角色。并不是有專門(mén)的概念，而是在轉(zhuǎn)崗前，明確目標(biāo)崗位的職責(zé)以及工作內(nèi)容，是最基本的要求，而非一時(shí)沖動(dòng)。在做任何崗位之前，我們都需要分析自身的特質(zhì)，再與崗位的特質(zhì)要求相比對(duì)，來(lái)進(jìn)行匹配度的一個(gè)估算，從而在匹配度的基礎(chǔ)上去完善崗位對(duì)于自身的要求。
 

　　產(chǎn)品是由用戶需求定義的，用戶是一堆的需求體組成。如果把產(chǎn)品經(jīng)理看作是一個(gè)產(chǎn)品，目標(biāo)用戶就是企業(yè)，企業(yè)的需求很明確，為它創(chuàng)造價(jià)值。那么產(chǎn)品經(jīng)理的能力就應(yīng)該圍繞著如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)確定。產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型可拆分為兩類：軟實(shí)力與硬實(shí)力。
 

　　硬實(shí)力：產(chǎn)品規(guī)劃(思維導(dǎo)圖、流程圖、原型圖、PRD、MRD、BRD等)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求分析、數(shù)據(jù)分析等
 

　　軟實(shí)力：市場(chǎng)調(diào)研分析、溝通能力、同理心、執(zhí)行力、自我驅(qū)動(dòng)力、項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)資源、方法論建設(shè)、行業(yè)認(rèn)知等。
 

　　產(chǎn)品崗沒(méi)有所謂的捷徑，也沒(méi)有絕對(duì)的學(xué)習(xí)方法，要說(shuō)有捷徑，那可能就是保持對(duì)產(chǎn)品的嗅覺(jué)以及鍛煉自身的產(chǎn)品思維。
 

　　知識(shí)獲取渠道：閱讀專業(yè)書(shū)籍，學(xué)習(xí)產(chǎn)品所需基本工具、技能，看各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)視頻，瀏覽各類垂直產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站，找一個(gè)愿意一對(duì)一指導(dǎo)的產(chǎn)品人，自身尋找項(xiàng)目作為實(shí)踐(學(xué)校項(xiàng)目、社會(huì)項(xiàng)目、公司項(xiàng)目等)。
 

　　有的人擅長(zhǎng)讀書(shū)總結(jié)，有的人擅長(zhǎng)從講課視頻當(dāng)中提煉核心，無(wú)最佳方法，適合自己的就是最好的，同樣的，我們也要爭(zhēng)取做一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向型的產(chǎn)品經(jīng)理。而對(duì)于產(chǎn)品新人，不要一昧的尋求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最好的課程，而是應(yīng)該先有自身對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)知，以及鍛煉對(duì)于產(chǎn)品初步的敏銳感。從專業(yè)性來(lái)說(shuō)，書(shū)籍>培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的視頻>各渠道的產(chǎn)品文章，在有一定的知識(shí)儲(chǔ)備之后，尋求一個(gè)一對(duì)一指導(dǎo)的產(chǎn)品人以及項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)踐。
 

　　每天體驗(yàn)一款產(chǎn)品，并撰寫(xiě)產(chǎn)品分析報(bào)告，在體驗(yàn)產(chǎn)品的時(shí)候，去剖析產(chǎn)品每個(gè)功能背后的意義，服務(wù)的人群，解決的問(wèn)題，多加思考。寫(xiě)下自己對(duì)于產(chǎn)品的思考，與同伴交流或者發(fā)到垂直社區(qū)。前期的思考，不必?fù)?dān)心淺顯，每個(gè)人都是從小白開(kāi)始的，不斷地與同行進(jìn)行思維碰撞，明確自身與他人的差距，才能夠得到提升。
 

　　在短期內(nèi)掌握產(chǎn)品所需要的工具，工具僅是你想法的代筆者，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，有價(jià)值的是你的思維。axure、visio、excel、xmind、project等產(chǎn)品工具，在短期內(nèi)通過(guò)不斷地臨摹、練習(xí)、實(shí)踐來(lái)進(jìn)行掌握，切忌陷入工具的漩渦當(dāng)中。
 

　　為什么那么多產(chǎn)品經(jīng)理很水?由于互聯(lián)網(wǎng)崗位大多都是相通的，在其他崗位中有一定的歷練后，轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品，如果能有一定的產(chǎn)品思維，那么會(huì)比原先的產(chǎn)品同學(xué)更有優(yōu)勢(shì)。但是如果沒(méi)有任何相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ)，那么入行產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)學(xué)到專業(yè)技能只能導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理崗位的水分越來(lái)越重。AAA教育的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程零基礎(chǔ)教學(xué)，讓你從最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品經(jīng)理課程理論開(kāi)始學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)技能，熟練運(yùn)用產(chǎn)品經(jīng)理技能技巧滿足企業(yè)需求。