新媒體運營新手應該如何建立完善的知識體系

要成一位一名出色的新媒體運營人員，單一精通肯定是不能夠達到公司要求的，針對于不同的平臺，我們需要構建出一套完善的知識體系，來達成我們的KPI。今天小編就來帶大家聊聊如何搭建自己的知識體系，希望對大家有所幫助~


1. 運營的基礎知識

應試的運營知識包含了基礎知識，比如說一些簡單的定義、展開的子項等等。比如：

（1）運營是什么

（2）運營的發(fā)展

（3）運營的工作內容

2. 構建運營知識系統

以上一系列的都是關于運營的基礎知識，那么如何構建屬于自己的運營知識？其實有個蠻好玩的方法——把它當做一個“產品”。

把所謂的運營知識變成一個具象化的東西，然后通過一次次的升級迭代以及與其他同樣具象化的產品對比修訂，變成屬于自己的產品，甚至是自己的知識系統。

這里我比較推薦思維導圖的形式進行具象化：

只有將自己獲取到的知識消化吸收之后，通過二次的表達輸出將不同類型的知識進行分類關聯，才能形成自己的系統。

那么如何開始構建呢？
 

第一步：初步學習

首先，基礎知識有個最重要的點是：TA是被驗證過的。其實，系統的框架有很多前輩已經做得很好了，不敢說超過人家，那至少也要依葫蘆畫瓢先抄一下別人的，打好底，我比較建議從看書開始，例如：

• 《從零開始做運營》 張亮著

• 《運營攻略：移動互聯網產品運營提升筆記》 陳輝著

• ……

這四本書是我做運營以來一直在看的書，首先四位作者都已經是運營行業(yè)中的前輩，其次能印刷出版也就表明：他們各自的運營知識系統就是一個產品了，比較完整，不同于現在網絡上比較碎片的東西。

第二步：寫作業(yè)

寫作業(yè)其實就比較簡單啦，看書完之后把相關的知識節(jié)點做成思維導圖。

第三步：修正

修正包括了：自己的修正和他人的修正。

1. 自己的修正是指偏于目前工作內容：我一開始是內容運營，所以我大部分的知識點在內容運營上；

2. 他人修正是指同一塊知識點，別人是怎么表達的，有什么出入、是否要增加。

這樣一來，基本上就可以完成應試的運營知識構建了：

1. 應試的運營知識是基礎知識，要找被驗證過的；

2. 所謂的系統就把它當做一個產品，逐漸的優(yōu)化；

3. 從0到1的過程就是：學習前輩后的復制，參考自己的修改，對比其他人的完善。

對于這種基礎知識，我更看重的是它們各自間的聯系，了解完這些信息，能夠說的出運營大概是個什么東西，做好TA能帶來什么效果就足夠了，沒必要去深究理論。


好了，以上就是我們本期的內容了，下次我們在來看一下如何根據我們的內容來準備相應的平臺了~平臺規(guī)劃，我們下期再見