非常干貨系列之一個APP從零到一的項目立項和預估時間

列了一個小小的目錄：

• 項目立項
• 項目預估時間
• 界面設(shè)計
• 切圖標注
• 視覺還原
• 上線準備

項目立項篇

我是一名UI設(shè)計師，所以這里說的都是從設(shè)計師的角度去闡述一款APP從無到有的一個過程中，設(shè)計師應(yīng)該干的事。

如果你所在的是一個團隊健全的公司，在項目立項時，會把所有相關(guān)人員（產(chǎn)品汪、運營喵、設(shè)計獅、程序猿等）聚在一起開產(chǎn)品會議，產(chǎn)品汪會講解項目原型、市場調(diào)研分析、市場需求、產(chǎn)品定位、盈利模式等具體的功能模塊和跳轉(zhuǎn)邏輯，一起討論交流原型，不足之處進行改進完善，然后評估項目時間，就可以開工了。

注意：在產(chǎn)品講解和演示原型時，你一定要認真聽，并且要完全理解整個邏輯，你有疑惑或者不理解的地方，一定要提出疑問，讓產(chǎn)品解答，不然你的設(shè)計稿可能會出現(xiàn)邏輯錯誤等。

這個時候我們就可以新建項目了，做前期準備了。

我個人的立項建檔習慣是以“項目名稱+版本號”來命名文件夾，因為這種方法很方便我管理和查找項目文件。有的設(shè)計師可能是把所有文件放在一個文件夾里，如果文件較少還行，當文件較多時，那你要哭了，你都不知道哪個是哪個版本的文件了。

反復改稿對于設(shè)計師來說，那是家常便飯，當一個頁面反復改稿很多次時（也包括3天2頭就改這種），很多設(shè)計師的源文件應(yīng)該是這樣的：

初稿、初稿1、初稿2…審定稿、審定稿1…修改稿、修改稿1…最終稿、最終稿1……，等等一系列，當我看我這樣的源文件時，我想我會吐血，因為太不好區(qū)分，哪個是上一版，哪個早一些。

我個人的習慣是以“文件名+改稿日期+改稿次數(shù)”來命名，舉個栗子，比如“首頁_4.10”是最終版，但是4月12日，產(chǎn)品說首頁要再加一個通知，那我的文件就是“首頁_4.12”，但是前后又改了3次，那就是“首頁_4.12.3”一目了然，方便查找要修改的文件。

立項時我只需要給開發(fā)的小伙伴說明一下，他們自然會知道哪個文件是最終版的。

這里很認真的提醒一下各位小伙伴們，所有的修改稿都別刪掉，千萬別刪，千萬別刪掉（重要的事說3遍），每一次的修改都在副本基礎(chǔ)上修改，因為當我們改了好多稿后，甲方可能會說“還是第一版好看，回到第一版吧”（不要吐血或砸電腦），所以請千萬在副本上進行修改。

千萬別指望Ctrl+Z，如果你從沒修改過首選項，默認的歷史記錄只有20步，最大是200步，如果你設(shè)置了200步，不怕PS卡奔潰那也是可以的。

額外再插一句，對于項目的版本控制也是很重要的，我用的項目版本軟件控制是SVN，管理項目文件方便高效，可以和本地項目文件同步，就算我的電腦掛，或裝系統(tǒng)手誤把所有磁盤格式化了，我也不用擔心，我只要同步更新SVN線上文件就都回來了，關(guān)于SVN這里就不多說了。

項目預估時間

此時此刻，我們已經(jīng)拿到了PRD文檔和原型，先別著急去打開PS畫圖，因為一個項目的開發(fā)是需要時間的，為了更高效的完成開發(fā)進度，整個團隊都需要預估項目時間，作為UI，很簡單，那就是數(shù)頁面，看總共有多少個頁面，再詳細預估……

舉個栗子，比如接到一個APP項目，所有頁面總共有70個左右，這時候可能Boss和產(chǎn)品會問你多久圖能出完，先別著急答復，你需要先審視所有頁面。

1. 確定重要頁面

何為重要頁面？在如今看顏值的時代，臉就是最重要的，首頁就是一款APP的臉。拿首頁來說，你可能需要花2天時間來完成，之所有要用2天，是因為你還要確定主色、設(shè)計風格、icon設(shè)計等等。

我們都知道魚和熊掌不可兼得，既想要快速度，還想要高質(zhì)量，這2者是不可能同時保證的，也很難去平衡的。

其實首頁確定好后，整個APP的設(shè)計風格就基本已經(jīng)確立，其他的頁面做起來也就容易多了。

2. 篩選重復頁面

一款APP里，其實有好多頁面都是局部結(jié)構(gòu)類似的，所以70個頁面，這樣篩選下來，估計也就只有一半，30個頁面是不重復的。

注意：你在做圖的過程中，不可能100%保證不會有其他任務(wù)，肯定會有一些額外的設(shè)計任務(wù)，所以，不要把時間估的剛剛好，除非你非常確定不會有額外的設(shè)計任務(wù)。

所以，就這剩余的30個頁面，按照我的速度，再留出充足的時間的話（在實際預估時間上多30%—50%左右），我大概需要2周時間完成。

3. 整體預估時間

當確定了30個主要頁面的時間，現(xiàn)在就要把其余的重復頁面時間算進來，剩余的這40個就相當于批量的，一周時間穩(wěn)穩(wěn)夠了，千萬不要把時間估的太緊，因為你完全不知道boss可能會在你不經(jīng)意丟給你一個東西讓你做，而且還是要的很著急的那種，最后哭的只能是你自己了。

審視原型→ 統(tǒng)計篩選頁面→重要頁面設(shè)計（30個）→ 次頁面設(shè)計（40個）→ 審稿+改稿→ 定稿。

按照自己的預估時間，有序不穩(wěn)，且能夠應(yīng)對突發(fā)設(shè)計任務(wù)的情況下，差不多3周時間完成，這里是100%不加班的預估時間。

4. 網(wǎng)頁設(shè)計預估時間

一般而言，如果是比較大型的專題頁面設(shè)計，我一般會預估3天時間，包括從靈感、構(gòu)思、參考、設(shè)計、修改。

如果是網(wǎng)站，并且有三級頁面，大致5個頁面左右，大致需要5天時間；具體可根據(jù)頁面的多少，類推進行預估。