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產(chǎn)品大牛實(shí)戰(zhàn)心得-產(chǎn)品經(jīng)理如何高效工作、高產(chǎn)出

時(shí)間:2018-03-06來源:lb577.com點(diǎn)擊量:作者:辛宇軒
時(shí)間:2018-03-06點(diǎn)擊量:作者:辛宇軒

高效工作對(duì)職場(chǎng)人來說非常重要,做事高效的背后意味你能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、產(chǎn)出多。之前我身上經(jīng)常有許多事情要做,但怎么都做不完,看似天天很忙,反而沒有任何產(chǎn)出。就此瑞叔天天被老大踢屁股說工作效率太低,甚是苦惱。


通過近半年的歷練、成長(zhǎng),基本上應(yīng)擺脫了這個(gè)苦惱,也不會(huì)再被老大說效率低,即便事情再多,也都能輕松應(yīng)對(duì),工作壓力也沒有之前那么大。我將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成四個(gè)模塊【管理事項(xiàng)】、【處理事項(xiàng)】、【回顧事項(xiàng)】、【完結(jié)事項(xiàng)】,接下來我也將以這四個(gè)模塊展開來講。

一、管理事項(xiàng)

1、請(qǐng)先學(xué)會(huì)使用Teambiton

我使用過N款日程管理工具,使用時(shí)間最長(zhǎng)、效果最好的就是Teambiton。(只是個(gè)人使用,沒有涉及到團(tuán)隊(duì)協(xié)作)

如下圖,我將日常工作所有事項(xiàng)需求按階段進(jìn)行劃分,如個(gè)人安排、待處理、非常重要的事兒、需求池、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、PRD、視覺設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、完成…

通過這樣設(shè)置,我可以清楚知道我都有哪些事情要做,每個(gè)階段都要哪些事情要做。因此建議大家能夠?qū)W會(huì)使用Teambiton或者類似產(chǎn)品。

下文我所寫的方法,其實(shí)都需要依賴Teambiton來實(shí)現(xiàn)。

2、及時(shí)記錄老板或他人提到的每一個(gè)需求

此前經(jīng)常被老板“偷襲”問XX事項(xiàng)的進(jìn)度,然后一臉懵逼的回道“忘記了!”、“還未開始”。后來自己仔細(xì)反思了原因,問題在于:老板在提到這個(gè)需求的時(shí)候,當(dāng)時(shí)只是點(diǎn)頭答應(yīng)了,后面沒有記下來,當(dāng)然也沒有去執(zhí)行。結(jié)局就是被老板不信任,然后被扣上效率不高的帽子。

因此在與老板開會(huì)或溝通中,其所提到的每一個(gè)點(diǎn)每一個(gè)需求都要及時(shí)記下來。

一般我會(huì)視重要程度記錄在“待處理”、“非常重要的事兒”兩項(xiàng)中。

3、一件事一個(gè)時(shí)間點(diǎn)

每一件事都要有對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn),即便是領(lǐng)導(dǎo)沒有說明,也要主動(dòng)詢問時(shí)間點(diǎn)或者自己給出一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

一個(gè)項(xiàng)目、一件事如果沒有時(shí)間點(diǎn),一定不能高效完成。

4、優(yōu)先級(jí)安排

事情、時(shí)間點(diǎn)都記錄下來了,那到底要先做哪些?

瑞叔我的判斷維度是“誰提出的”、“緊急重要程度”、“能給自己帶來多大產(chǎn)出”。通過這三個(gè)維度來考量哪些先處理。

一般老板提出的東西,管它三七二十一,做就是了,越早做越好。

其次,一定要優(yōu)先做那些能快速帶來成績(jī)的事情,否則在老板眼里,你永遠(yuǎn)是個(gè)無產(chǎn)出的員工。

二、處理事項(xiàng)

1、小事情立即搞定

對(duì)于一些能夠用幾分鐘就搞定或者簡(jiǎn)單溝通一下就能搞定的事情,一定要立即處理掉,不要拖延,不要拖延,不要拖延。此前在1號(hào)店許多小事都攢著,總想著等下處理,但小事被堆得越來越多,最后拖成大事兒。

同理,對(duì)于簡(jiǎn)單的需求或者事兒,只要你覺得能夠快速搞定的,那么就do it,不要猶豫就行了。

2、廢寢忘食地做完一件事

對(duì)于一件較大的事兒,比如要寫一份較大的PRD,那么就專心坐下來,關(guān)掉微信,不看郵件,哪怕飯也不吃,直到寫完P(guān)RD為止。往往你認(rèn)為2-3天才能做完的事兒,其實(shí)廢寢忘食的做,可能就2-3個(gè)小時(shí)就能做完。

3、及時(shí)將手中的事兒拋出去

承接第2條,盡快做好自己分內(nèi)的事兒,就要拋出去交給別人,至于別人能否按時(shí)完成,那就是他的問題以及項(xiàng)目推動(dòng)的問題了。

尤其做產(chǎn)品經(jīng)理,所有項(xiàng)目的源頭在需求梳理、PRD。因此一定要先把分內(nèi)之事做好,把球傳給下一個(gè)崗位。

4、合理、科學(xué)地加班熬夜

目前為止,我所見過的加班基本上都是扯淡,都是在浪費(fèi)時(shí)間。所以我輕易不加班,因?yàn)楹苌偃魏萎a(chǎn)出。

加班熬夜一定要有一個(gè)清晰的目的,比如說這次加班我一定要把PRD寫完,不寫完不下班。可能加班到凌晨,但這件事兒就完結(jié)了。否則一件事兒加班一周都不會(huì)有結(jié)果。

5、所有事情當(dāng)面說清楚,項(xiàng)目中所有事情要透明

一個(gè)項(xiàng)目或一件事兒可能涉及到多方協(xié)作。因此在協(xié)作溝通中一定要把需求闡述清楚,把自己的疑惑都提出來,并且再三確認(rèn)。千萬不要有所保留,你所保留的,注定是日后的坑。

之前我在多方合作的時(shí)候,對(duì)于一些不確定的總是不敢提出來,擔(dān)心這擔(dān)心那。最后在項(xiàng)目上線的時(shí)候,就是因?yàn)闆]有提出來的東西,導(dǎo)致有大坑出現(xiàn)。

此外,整個(gè)項(xiàng)目中,所有的變動(dòng)或者有新消息,一定要透明。最好有一個(gè)群,能夠及時(shí)廣播告知大家。之前我踩過一個(gè)坑,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目涉及兩個(gè)團(tuán)隊(duì),有一個(gè)地方修改我本以為只要一個(gè)團(tuán)隊(duì)改就好了,然后沒有同步信息到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)。結(jié)果導(dǎo)致在上線的時(shí)候,導(dǎo)致流程順不下來,上線前又重新改代碼。讓整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)我有很大怨氣。

所以涉及到多方或多人,一定要把事情說清楚,信息要透明。

三、回顧事項(xiàng)

回顧能夠讓你掌握手中每一件事情手中的進(jìn)度,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并修正問題。因此每天或定期回顧是保證事情按正確路線推進(jìn)的良好手段。

1、每天、每周回顧你的Teambition

我們每天都需要不斷的回顧我們的Teambiton,將已完成的事情都勾掉,然后再排下接下來要做的事情。

對(duì)于一些進(jìn)行中的項(xiàng)目要緊盯各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度。比如說視覺稿設(shè)計(jì),要多多與對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人溝通進(jìn)度。

此外,每周五或每周一都對(duì)整個(gè)列表進(jìn)行回顧,盡可能的保證列表清爽。如果你的Teambiton里還有許多待辦事項(xiàng),要么就是有許多可有可無的,要么就是許多雜事沒有及時(shí)處理掉。一定要及時(shí)處理,保證列表清爽。

2、定期回顧進(jìn)行中的項(xiàng)目

對(duì)于一些要耗費(fèi)兩周以上的項(xiàng)目,一定要定期回顧,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行回顧。尤其是作為產(chǎn)品經(jīng)理,不要把自己需求交出去就不管了。

最好一周把大家集合來碰一下進(jìn)度,說下問題,強(qiáng)調(diào)下重點(diǎn)。保證大家的理解都是一致的。這樣能夠避免項(xiàng)目遇到風(fēng)險(xiǎn)。

四、完結(jié)事項(xiàng)

1、按約定時(shí)間點(diǎn)完成事項(xiàng)

之前已經(jīng)提到,每一件事兒都有對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)。那每一件事都要在約定的時(shí)間點(diǎn)前完成。不管是加班或者是把其他需求放一放。只有這樣才能給人工作高效的印象。也只有這樣,每一件事情才能夠都及時(shí)的完成。

2、一次性做完,不留尾巴

一件事,要做就做完,不要做90%或者留小尾巴。你以為留下來的一點(diǎn)后面能補(bǔ)上,一般來說都不可能。并且,你留下的那一些尾巴,可能就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目最致命的尾巴。所以,在初期規(guī)劃或者最后收尾階段,一定要100%完成,不能有所遺留。

3、每一件事都盡量做到完美

除了不留尾巴外,還要保證完成質(zhì)量。要追求盡可能的完美,即便有所阻礙也要想盡辦法。千萬不要幻想后面在安排時(shí)間做,因?yàn)檫€有更多其他高優(yōu)先級(jí)的東西要做,哪還有時(shí)間去做這些細(xì)枝末節(jié)的東西。

根據(jù)我自己的過往經(jīng)驗(yàn),所有后續(xù)再補(bǔ)的需求,基本上都做不了,也不會(huì)再做了。

以上4個(gè)模塊,10個(gè)小點(diǎn)是這半年來跟著老大學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是我這一生中最寶貴的東西。分享出來,希望能夠幫助大家更高效的工作,只有工作高效,才能有高產(chǎn)出,整個(gè)工作才會(huì)更加輕松。


文章摘自:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理





 

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