產品經理怎么學

　　產品經理的轉行有一定難度，但路徑選擇正確整個過程還是會變得順暢。關于產品經理的轉行大體可被分成三個階段，分別是小白到新手、新手到老手、老手到高手，而本文將跟大家重點介紹一下關于產品經理入門的方法和技巧，希望能給大家?guī)ヒ欢ǖ膸椭蛥⒖夹Ч?/span>
 

　　一、讀書，以下書籍都屬于必讀類型，《設計心理學》、《寫給大家看的設計書》、《Don’t Make Me Think》、《破繭成蝶——用戶體驗設計師的成長之路》、《情感化設計》、《啟示錄》，懂心理學是為了了解團隊心理、甲方心理，設計書則是為了輔助培養(yǎng)設計感，think則是為了貼近真實場景的設計，總之每本書都能給到大家啟示，在讀書的過程中要深入，不能走馬觀花，要邊讀邊停下來思考，速度不重要，讀懂才重要。

　　二、聽講座，特別是生活于北上廣深等一線城市的人有這個資源要好好利用起來，講座一般都是由科班出身、經驗豐富人士主講，在現場有時候聽君一席話，真的勝讀十年書，而且還能跟同樣發(fā)展方向的人探索、相互學習一下，提升自己。

　　三、報班，在培訓機構內講師會就產品經理從業(yè)流程、技巧展開系統(tǒng)教學，讓大家能做到理論和實操完全融入。如會告訴大家產品經理的從業(yè)流程是分析市場競品、挖掘痛點、繪制原型圖、撰寫方案、二次溝通、調節(jié)方案、跟進研發(fā)、市場、營銷，直到產品生命周期終結、進入新產品的更迭。在每個環(huán)節(jié)要怎么做才能有更好結果、如何避免工作滯后的問題，所有這些在機構內都會涉及，如會跟大家講解分析市場數據的技巧、繪制原型圖的軟件——axure、xmind的操作方法，如會跟大家分享跟團隊溝通互動的技能，通過多元方式強化每個人的抗壓能力等等。在課程的后面，講師會就過去優(yōu)秀案例做分享，讓大家真實走幾遍從業(yè)流，確保技能完全get起。因為在培訓機構內講師所授課的內容剛好跟每個人在產品經理崗位上從業(yè)日常維持對等關系，所以報班學習是諸多轉行渠道方法中的關鍵所在。

　　四、進入崗位，即便模擬演練階段的把控多么到位，如果沒有真實操作可能還是會有偏差，以上三個階段的執(zhí)行只能讓大家具備基礎，之后需要在崗位上認真摸索，如此才能成為一個合格的初級產品經理。

　　以上所說就是個人認為的、0基礎轉行產品經理、完成入門的較佳方式了，如果能確保一個不落且培訓機構的選擇也是靠譜的，轉行會更輕松簡單。