如何成為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理

　　產(chǎn)品經(jīng)理的職責不少，不管是肉眼可見的產(chǎn)品還是虛擬的產(chǎn)品其實本質(zhì)都是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的結(jié)晶，如果沒有產(chǎn)品經(jīng)理全程跟進、從0開始挖掘痛點做分析、提前寫預案避免出現(xiàn)結(jié)果無法承受等問題，產(chǎn)品的研發(fā)落地過程肯定無法以如此順暢的狀態(tài)完成。關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理可以肯定的是它的起步簡單，即便沒有專業(yè)知識作為儲備，如果能笑臉相迎、每天做好語言傳遞工作也能做，但想在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上走好走遠則有一定難度。
 

　　那么，如何成為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理?

　　第一，需要具備把控用戶的能力，不管在哪個行業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)的目的都是為了迎合用戶的訴求，以此為企業(yè)斬獲更多的利益。

　　第二，需要具備強大的行業(yè)設(shè)計能力，你得知道過去行業(yè)的發(fā)展歷程是怎樣的、當下的環(huán)境如何、未來會受到推崇的又會是什么，只有三方完全考慮在內(nèi)才有可能隨時結(jié)合行業(yè)動態(tài)、將當下的熱點都融入到產(chǎn)品中去。

　　第三，用戶數(shù)據(jù)分析能力，得結(jié)合著本身市場調(diào)查的數(shù)據(jù)繪制潛在客戶畫像，從一系列用戶體驗感受的真實數(shù)據(jù)中提煉出對產(chǎn)品有利的優(yōu)化式做法。

　　第四，合理規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)方案的能力，在把控以上三個方面后就能結(jié)合當下的環(huán)境明確痛點，接著得繪制原型圖、得撰寫研發(fā)落地方案，實際上，在跟前后端等部門溝通的時候，原型圖、方案才是對接的依托，很多說不清楚的東西通過原型圖、方案就能一目了然的看清楚，利于更好展開彼此的溝通。

　　第五，強大的協(xié)調(diào)能力，經(jīng)過調(diào)查結(jié)果顯示，許多新人產(chǎn)品經(jīng)理的工作就是卡在無法更其他團隊有效配合上，可能一句話說出來之后就會被其他人懟回來，根本就無法展開互動，什么意思?產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作就是監(jiān)督各個團隊工作的展開，關(guān)于該崗位跟其他崗位員工之間的關(guān)系、許多人紛紛以“相愛相殺”來形容，很多時候前后端不想開發(fā)、不想加班，就會將原型圖、方案中難度大的剔除掉，如果你是懂得用藝術(shù)包裝語言還懂得一些關(guān)于研發(fā)的知識，如此就能認真的懟回去，所以具備協(xié)調(diào)能力很重要且還需要懂得業(yè)務(wù)研發(fā)要素。

　　作為0基礎(chǔ)的人如果想要通過自學具備以上能力難度系數(shù)很大，更建議大家找個靠譜機構(gòu)報班學習，在機構(gòu)內(nèi)講師會結(jié)合著每個學生現(xiàn)有的不足做挖掘、改善，確保每個學生在畢業(yè)時能具備一定經(jīng)驗積累，將理論更好執(zhí)行到位。