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好的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦
時(shí)間：2021-09-08來(lái)源：lb577.com點(diǎn)擊量：次作者：admin
時(shí)間：2021-09-08點(diǎn)擊量：次作者：admin
所謂產(chǎn)品經(jīng)理也被稱為品牌經(jīng)理、產(chǎn)品企劃，它指的是在企業(yè)內(nèi)就某一項(xiàng)或者某類產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理的崗位人員，主負(fù)責(zé)內(nèi)容包含產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷、渠道等方面，在產(chǎn)品從0到有到生命周期終結(jié)的整個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理都需要全方位跟進(jìn)、一步都不能落下。
正是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)內(nèi)容多、壓力大，所以如果想要零基礎(chǔ)完成產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)行有難度，建議大家還是應(yīng)該找一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)培訓(xùn)。
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹：
第一：產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)流程介紹，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要挖掘市場(chǎng)痛點(diǎn)、結(jié)合市場(chǎng)痛點(diǎn)繪制原型圖、監(jiān)督前后端進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、跟市場(chǎng)部門對(duì)接進(jìn)行產(chǎn)品推廣，并且在產(chǎn)品生命周期終結(jié)后給到反饋。
第二：各項(xiàng)能力的進(jìn)階課程，1、要具備敏捷的原型設(shè)計(jì)能力，2、要具備學(xué)習(xí)和文檔撰寫能力，3、要具備創(chuàng)新能力，4、要具備強(qiáng)大的溝通、執(zhí)行和管理協(xié)調(diào)能力，以上這一些能力的獲得在第二階段都會(huì)進(jìn)行強(qiáng)化。具體舉幾個(gè)，之所以需要具備強(qiáng)大的文檔撰寫能力是因?yàn)樵诋a(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)過(guò)程中，很多內(nèi)容的溝通都是通過(guò)文書郵箱來(lái)執(zhí)行的，之所以需要具備創(chuàng)新能力，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)大環(huán)境就是如此，你只有足夠創(chuàng)新、只有多維思考才能在人人皆知的大環(huán)境下挖掘到別人不知道的、可能會(huì)火爆的產(chǎn)品。
第三：實(shí)操，所謂的實(shí)操并不是要求大家從0組建一支團(tuán)隊(duì)并且研發(fā)出產(chǎn)品、將它落地、獲得市場(chǎng)好評(píng)，如此難度系數(shù)也太大了，所謂實(shí)操指的是模擬式的實(shí)操，就是將那一些過(guò)去已經(jīng)成功落地的產(chǎn)品假裝還沒(méi)有成功落地，讓大家時(shí)間回退、站在產(chǎn)品還沒(méi)落地之前去設(shè)想一下，如果是自己會(huì)怎么研發(fā)這款產(chǎn)品、去走一下產(chǎn)品孵化的流程。
如果一家產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)它在課程的設(shè)計(jì)上跟上面所說(shuō)三大模塊維持一致就側(cè)面的意味著，它的表現(xiàn)是不錯(cuò)的，知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有遺漏。另外，在此基礎(chǔ)上還要去判斷一下對(duì)方所在位置是否是北上廣深等一線城市，還要去判斷一下機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)制是否完整，授課老師是否有一線崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，要評(píng)估一下對(duì)方在就業(yè)保障上是否落實(shí)得足夠好，以上這些方面只有都做得特別到位才可以作為選擇、才可以報(bào)班學(xué)習(xí)，否則有可能因?yàn)榻虒W(xué)出現(xiàn)偏差導(dǎo)致時(shí)間金錢的浪費(fèi)。
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