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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)什么

時間:2021-09-07來源:lb577.com點擊量:作者:admin
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       從籠統(tǒng)的角度出發(fā)去理解,在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)所涉及的內(nèi)容就是產(chǎn)品經(jīng)理在后期從業(yè)時會接觸、需要做的,今天就跟大家圍繞產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)什么這個話題做一下說明,讓很多想要朝這個方向發(fā)展的行業(yè)小白做到心中有數(shù)。


 
       產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹:
       第一:需求挖掘分析能力。產(chǎn)品經(jīng)理需要從一款產(chǎn)品為零的時候了解分析市場的痛點所在,并且繪制原型圖,通過跟前后端的有效溝通讓他們心中的構(gòu)思產(chǎn)品真正落地,如果不能挖掘市場的需求、直擊痛點,那么產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)根本無法順利的展開。簡單來說,在該課程內(nèi)部是要讓大家培養(yǎng)從市場找到產(chǎn)品機會點的能力。 
       第二:產(chǎn)品設(shè)計,這里所謂的設(shè)計指的是設(shè)計原型圖,而不是真的像前后端開發(fā)團隊一樣去設(shè)計一個非常精良的產(chǎn)品或者軟件出來,產(chǎn)品經(jīng)理需要對設(shè)計的執(zhí)行流程以及基本常識有所了解,這樣才能在跟前后端開發(fā)人員溝通(si bi)的時候有話可說。
       第三:文檔能力,在產(chǎn)品從0到生命終期終結(jié)的整個過程中,產(chǎn)品經(jīng)理需要每天發(fā)郵件跟各個不同團隊的人對接后續(xù)相關(guān)工作的展開。在郵件里說什么呢?一般就是說產(chǎn)品的后期落實方案,說產(chǎn)品的總結(jié)報告,說這次產(chǎn)品的進度情況,所有的這些都需要通過文字表達出來,所以大多數(shù)課程機構(gòu)都會就文案撰寫能力做強化。
       第四:項目管理能力培養(yǎng)??梢哉f,產(chǎn)品經(jīng)理就是整個產(chǎn)品研發(fā)團隊中負責跟進的那一個核心者,他必須要將所有團隊人員擰成一股繩子,統(tǒng)一朝一個方向去發(fā)展,你需要具備管理能力,需要以自我個人影響能力去為大家爭取更多的資源,協(xié)調(diào)團隊相關(guān)工作的展開,可以說,項目管理能力是每個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理都必備的。
       第五:統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能力,為什么有的產(chǎn)品在出了1.0版本之后還會出2.0、3.0版本?主要是因為這類產(chǎn)品本身還有市場,還能在未來的很長一段時間內(nèi)霸占市場,但是因為1.0版本的確存在著不足,所以需要進行升級,如果你沒有統(tǒng)計分析能力就只能重新研發(fā)一款新的產(chǎn)品,很浪費時間,而且最后的效果還未必會好。
       就是因為在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)所學(xué)的課程內(nèi)容跟每個產(chǎn)品經(jīng)理在從業(yè)時所需要懂的是完全一致的,所以哪怕是零基礎(chǔ)的人只要在前期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)的選擇上足夠到位,那還是能利用所學(xué)慢慢將理論和實踐融入在一起、形成體系,做好產(chǎn)品經(jīng)理的。

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