非常干貨系列之資深UI設(shè)計師教你如何搞定面試常見的問題

1. 作品集要不要寫很詳細的設(shè)計說明

和很多小伙伴討論過這個問題，來看看我的交流群里面的部分截圖：

這些截圖已經(jīng)說的很明白了，如果一個人一天篩選幾百個簡歷，誰會有心情去看你的說明文字。

所以我的建議就是：每套作品附上簡單的設(shè)計闡述即可，把主要心思都放在作品包裝上，因為作品集的美觀度才是你接到面試通知的敲門磚。

做成什么樣呢？至少放點模型、排排版吧：

△  Behance優(yōu)秀作品

千萬不要直接將作品平鋪上去，然后來一推文字，如下圖：

這樣很難有人會回復(fù)你的。

 

2. 練習(xí)作品不能成為主要闡述對象

去面試，面試官很注重你工作上發(fā)揮的價值與作用，在工作上解決了什么問題，如果面試官問你，作品的背景是什么，你的回答總是：“練習(xí)作品”，那怎么能體現(xiàn)你的工作價值呢？

所以一定要多講關(guān)于工作上的實際項目。

但問題來了，由于工作上的各種因素限制，導(dǎo)致自己對工作上的作品不滿意，拿不出手怎么辦呢？

首先你要清楚為什么做的不好，一定要能說清楚原因，其次可以自己私下做改版，改到滿意為止，最后拿著最優(yōu)的方案去面試即可。

 

3. 作品的每一個元素、顏色都要有理有據(jù)

很多人會問，去大公司面試，到底要準備什么??？既然你能去面試，說明作品的美觀度已經(jīng)得到了基本的認可，所以如何闡述你作品的創(chuàng)意思路就顯得尤為重要了。

每做一步都要有嚴格的理論依據(jù)去支撐，比如為什么用這個紅色？為什么用這個元素，靈感來源于哪里？如果你回答：“哦，這些都是團隊之前已經(jīng)做好的，我不需要管，具體也不太清楚！” 那就等著挨抽吧！

 

4. 方法論，是時候開始總結(jié)了

通過這幾次面試，我發(fā)現(xiàn)大團隊非常重視做事的方法，我被問到過這樣的問題：“你如何確保自己的設(shè)計是正確合適的。”

憑感覺？肯定會被打的！

我的回答是這樣的：

1. 通過搜集資料及獨立思考得出自己的初步想法。

2. 和小組成員討論，確定方向。

3. 具體執(zhí)行

4. 小組評審

5. 用戶測試

這個方法不一定是完全正確的，但至少可以看出平時我有思考過類似的問題，所以在突發(fā)情況下能說上兩句。

但說了上面那幾點還是遠遠不夠的，因為說的太虛，太泛，于是我又被追問道：上面的第三點，具體執(zhí)行的步驟是什么呢？

于是第二個方法論再次開始：

1. 頭腦風(fēng)暴提煉核心概念。

2. 找競品確定風(fēng)格、顏色、元素。

3.設(shè)計初稿

4. 細化得出終稿。

所以你看這些一套一套的方法論真的很重要，不論是自己執(zhí)行工作，還是指導(dǎo)新人，都有極大的推動作用。

所以是不是應(yīng)該開始總結(jié)了？

 

5. 多積累一些匯報、答辯、評審的資料

面試官問我：除了作品，有在工作上具體的匯報方案可以展示嗎？

雖然平時有過講方案的經(jīng)驗，但確實沒有準備這方面的展示材料，所以只能遺憾的說：沒有準備！尷尬！

面試官為什么要看匯報方案呢？其實無非就是看看你是怎樣賣稿的，思路夠不夠清晰，理論夠不夠嚴謹。所以平時我們在工作上，能有一些去演講匯報的機會，千萬不要浪費，演講過后的ppt也別扔掉，都是寶貴的財富啊，不要到真正用的時候再臨時抱佛腳！

如果你實在沒有這樣的機會，也沒關(guān)系，別人的演講方法，也可以多多搜集，提煉他們的思路，以后一定能用的上！

 

總結(jié)

以上就是近期的一點面試感受，其實面試的核心不只是作品好不好看，而是你如何解決問題，體現(xiàn)價值，我們所有的回答都必須以工作為核心，保證工作的順利進行，這樣你才有可能被企業(yè)選中。