想要突破當(dāng)前的UI設(shè)計(jì)師層次，從這個(gè)角度學(xué)習(xí)

這陣子關(guān)于「魯班」的問題，討論的有些許激烈。許多人認(rèn)為「簡(jiǎn)單、創(chuàng)造性低且重復(fù)性強(qiáng)」的設(shè)計(jì)工作會(huì)被人工智能所取代，事實(shí)也確實(shí)如此。甚至有人預(yù)測(cè)，繼 Banner 之后，字體設(shè)計(jì)會(huì)是下一個(gè)被取代的「設(shè)計(jì)工種」（這個(gè)觀點(diǎn)我不能完全認(rèn)同，但是也有道理，這里不細(xì)說）。

不過今天不是討論人工智能有多厲害，畢竟這個(gè)世紀(jì)最強(qiáng)的人工智能也僅局限于「弱人工智能」，也不是要聊所謂的設(shè)計(jì)工作會(huì)被取代。而是，我們應(yīng)該正確看待設(shè)計(jì)這件事。所以今天，我主要想針對(duì)于「界面設(shè)計(jì)」來與你們做一個(gè)探討。

 

正確認(rèn)識(shí)界面設(shè)計(jì)

如今，「UI 設(shè)計(jì)」這個(gè)概念在國(guó)內(nèi)已經(jīng)越傳越亂，定義不清晰、指向不明確，許多自稱為 UI 設(shè)計(jì)師的小伙伴，每天的主要精力是在練習(xí)圖形設(shè)計(jì)上，如 Logo、字體、海報(bào)、手繪等。這類「設(shè)計(jì)工種」嚴(yán)格意義上應(yīng)該叫「視覺設(shè)計(jì)」，其主要傳達(dá)的是一種視覺隱喻。

而 UI 設(shè)計(jì)，是指對(duì)于用戶界面的設(shè)計(jì)，在于讓用戶理解界面的操作與之信息的傳遞。所以每當(dāng)有人發(fā)一張界面給我，問我這個(gè)界面畫的如何時(shí)，往往只能從表象上去解釋。

舉個(gè)例子讓各位更清晰的了解上面這段話：你或許認(rèn)識(shí)一位設(shè)計(jì)師，在 Dribbble 上做的圖很漂亮，但是回到工作中，涉及到公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品規(guī)劃后，輸出的界面往往不盡人意。這就是設(shè)計(jì)師將精力過多投入于視覺表現(xiàn)上的結(jié)果，所以回到實(shí)際的工作上，完成度就很難讓人滿意了。這也是為什么近期總是收到一些小伙伴發(fā)來的消息說：「自己遇到瓶頸了。」視覺本身半路出家已經(jīng)比不過別人，業(yè)務(wù)理解又不到位，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)就不滿意自己的設(shè)計(jì)稿，以至于對(duì)這個(gè)崗位慢慢失去信心。

不過我這么說，并不是勸各位不要去研究視覺表現(xiàn)，而是應(yīng)該基于公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品規(guī)劃的前提出發(fā)去思考這個(gè)問題?；ǜ嗟臅r(shí)間去了解公司的業(yè)務(wù)會(huì)幫助你更好的了解產(chǎn)品的視覺表現(xiàn)方向。如果各位能理解我說的這段話，并努力實(shí)行，那對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展一定會(huì)有很大的幫助。

到這里為止，或許還會(huì)有人認(rèn)為設(shè)計(jì)界面還是要研究視覺表現(xiàn)，那么我下面要說的，估計(jì)會(huì)刷新你以往的認(rèn)知了。

 

跳出界面看問題

Fabricio Teixeira 認(rèn)為：設(shè)計(jì)師不應(yīng)該再花費(fèi)過多精力在狹隘的用戶界面設(shè)計(jì)上，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)有很成熟的設(shè)計(jì)語言規(guī)范和交互模式，都可以直接復(fù)用于產(chǎn)品界面中。

許多稍有體系的公司目前都會(huì)有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范，有時(shí)候產(chǎn)品的迭代或許都用不到所謂的設(shè)計(jì)師了。直接調(diào)用一下規(guī)范內(nèi)容，一個(gè)功能就可以完成了。

所以設(shè)計(jì)師想要提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅是埋頭苦練工具與技能，而應(yīng)該把更多精力放在：用戶如何理解頁面并正確的使用上。

無謂的堆砌素材，糾結(jié)像素是否對(duì)齊，都已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)師的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。沒有必要在設(shè)計(jì)一個(gè)門把手的時(shí)候重新發(fā)明一個(gè)新的轉(zhuǎn)軸，不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。好比說用戶已經(jīng)習(xí)慣使用這樣的支付流程，而你非要設(shè)計(jì)一套新的獨(dú)立于市場(chǎng)其他應(yīng)用的新交互模式，并且在可用性上還存在各類問題，那不是自找麻煩么。所以我們?cè)诿鎸?duì)問題時(shí)，要問自己：我用這種模式，是想要解決用戶什么需求？

相比于前幾年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，現(xiàn)在很少有公司愿意去花錢開發(fā)新的 App。主要原因不是 C 端用戶已經(jīng)被巨頭壟斷，而是這些 App 已經(jīng)不能解決「新時(shí)代用戶」的問題。既然不能解決問題，那開發(fā) App 干嘛呢？所以我們要跳出界面去看待問題，不能一味的依賴于界面去解決用戶的需求。

舉個(gè)例子：國(guó)外有個(gè)項(xiàng)目，是關(guān)于利用 App 打開汽車車門的。許多投資者對(duì)這款產(chǎn)品持以樂觀的態(tài)度，并投入不少資金開發(fā)，結(jié)果當(dāng)然是血本無歸。后有研究表明：因?yàn)橛脩裟贸鍪謾C(jī)打開 App 至解鎖的操作和復(fù)雜程度是直接拿鑰匙開車門的四倍，所有試用這款產(chǎn)品的人都覺得不方便，以至于沒被推廣開。

第一段我告訴各位視覺表現(xiàn)并不是用戶最關(guān)注的，第二段我又說了界面也已經(jīng)不能解決用戶的問題，那么現(xiàn)在的用戶到底在意什么呢？

 

用戶的注意力已不在界面上

用戶體驗(yàn)已經(jīng)脫離了界面，而用戶的注意力也已經(jīng)從專注于界面轉(zhuǎn)移至行為的理解上了。

這也是為什么現(xiàn)在許多「獨(dú)角獸」公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品普遍都脫離了界面的原因。我們的產(chǎn)品，已經(jīng)不像以前那樣純粹的堆砌元素，而是根據(jù)時(shí)間以及用戶行為來做界面設(shè)計(jì)。如：

好的產(chǎn)品體驗(yàn)是能夠復(fù)原用戶現(xiàn)實(shí)中解決問題的情景的?！傅蔚巍雇ㄟ^界面連接了人與車，優(yōu)化了人出門等出租車的場(chǎng)景。

有人說：「那社交產(chǎn)品也只是通過界面來拉近了人與人之間交流的方式呀，這里并沒有把所有人都在現(xiàn)實(shí)中的關(guān)系拉近」。嗯，沒錯(cuò)，所以傳統(tǒng)社交產(chǎn)品已經(jīng)瀕臨淘汰，新的社交方式在逐步將其取代。至于哪一種會(huì)贏，我們只要拭目以待就好。

以上三段內(nèi)容，我都在給各位傳遞一個(gè)信息：如果你已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，就不要再把過多精力投入在視覺表現(xiàn)的練習(xí)上，而要更多的了解公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容。除非你走的是純視覺路線，且未來也主要以平面或視覺傳達(dá)的發(fā)展方向?yàn)橹?，否則再強(qiáng)的技法，都無法幫助你把工作做好。如果你自認(rèn)為是一個(gè) UI 或交互，那一定要更多關(guān)注于產(chǎn)品本身，而不是視覺表現(xiàn)上。

 

總結(jié)

人們都說，人工智能已經(jīng)取代人類的工作。這句話聽起來好像很可怕，但其實(shí)，它早就已經(jīng)存在了?，F(xiàn)在的每個(gè)人，本身其實(shí)就是未來的「人工智能」。每天重復(fù)著去做一件事，抱怨著自己沒時(shí)間去做其他事，不斷努力只為成為別人眼中優(yōu)秀的人才，然而不管怎么努力去進(jìn)步，一直都沒法達(dá)到自己與別人心目中期望的樣子。直到退休老去才發(fā)現(xiàn)，這輩子從讀書上學(xué)開始，一直到工作乃至退休，都在做著重復(fù)且無意義的事，能留下或被銘記的，也許就是那些已經(jīng)消失不見的汗水罷了。

直到今天，還會(huì)有人問我這類問題：自己會(huì)插畫、動(dòng)效、網(wǎng)頁、平面、游戲設(shè)計(jì)，但不知道從事哪一個(gè)。大神能給個(gè)建議么？

不要再埋頭于對(duì)工具的訓(xùn)練，把視野打開，做這個(gè)時(shí)代的正常人?？傉f時(shí)代變了時(shí)代變了，那你呢？