產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)怎么入門

　　轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理不算難，但在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上做到極致、如成為優(yōu)秀產(chǎn)品ceo則有一定難度，另外為了保證在產(chǎn)品經(jīng)理崗上走得更長更遠(yuǎn)，基礎(chǔ)一定要扎實，在入門的方式選擇上更推薦大家選報班，在培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)講師會就涉及課程展開系統(tǒng)說明和指導(dǎo)，確保每個人都能做到了解行業(yè)、做好自我定位、將從業(yè)初期遇到的問題高效解決。
 

　　在培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理課程安排大致如下：

　　1、設(shè)計功能的學(xué)習(xí)，主要涉及的內(nèi)容有產(chǎn)品模式、功能結(jié)構(gòu)等等。每個產(chǎn)品經(jīng)理在從業(yè)過程中都要從0開始全方位負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)落地直到進入更迭的全過程，只有了解現(xiàn)在競品的痛點所在，結(jié)合可能被落地的功能做設(shè)計才有可能打造出市場爆款，前期的課程學(xué)習(xí)十分重要。在開始的時候建議先從b2b等不同類型的網(wǎng)站開始，這樣進步的速度更快，后期發(fā)展的空間也會更大。

　　2、產(chǎn)品軟件的學(xué)習(xí)，知道痛點之后產(chǎn)品經(jīng)理需要結(jié)合可能被落地的部分繪制原型圖、撰寫整個研發(fā)方案，而這就需要用到各種工具軟件了，具體來說包含axure、xmind以及office等等，只有將以上軟件用好用溜才能確保以原型圖、word方案作為基礎(chǔ)跟其他團隊人員展開有效溝通。具體來說，在win系統(tǒng)下學(xué)會axure用它做原型設(shè)計就夠了，在win系統(tǒng)下關(guān)于思維導(dǎo)圖的繪制則需要用到Mindmanager、Xmind等，project則是被用于項目管理的，關(guān)于流程圖的繪制則要弄懂visio的操作方法。

　　3、優(yōu)秀產(chǎn)品落地孵化過程的學(xué)習(xí)，在過去已經(jīng)被推出、在市場上取得良好銷售業(yè)績的產(chǎn)品它們到底是如何被推出的，在研發(fā)的過程中又遇到了哪些問題，如果能提前了解，跟著別人產(chǎn)品的孵化過程試著從業(yè)，應(yīng)該就能在未接觸產(chǎn)品經(jīng)理真實從業(yè)的情況下就積累到一定經(jīng)驗。

　　以上這些是在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)涉及的課程內(nèi)容，事實上，這些課程的學(xué)習(xí)只能讓大家對產(chǎn)品經(jīng)理有所了解，跟優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理還有不遠(yuǎn)距離，說白了，報班學(xué)習(xí)畢業(yè)時的學(xué)生們只是剛?cè)腴T產(chǎn)品經(jīng)理。那在學(xué)會以上這些知識點、形成體系之后該怎么進步呢?得加入真實崗位從業(yè)，在崗位上通過接觸產(chǎn)品研發(fā)營銷團隊，通過跟他們的有效配合往往能學(xué)到更多。對自己運營知識、溝通技巧、設(shè)計技巧、技術(shù)知識的提升將會有極大的幫助，畢竟實踐才能出真知。