產品經理的培訓課程是什么

　　產品經理起步簡單卻也未必是人人都能做好的，這也是為什么產品經理培訓機構高度得到推崇的原因所在，這些學校被譽為優(yōu)秀產品經理的輸出搖籃，源源不斷的生源也側面證明了培訓的可靠性、必要性。那么，產品經理的培訓課程涉及哪些模塊?
 

　　第一，市場分析、競品分析，就是得結合市場大環(huán)境分析跟所在企業(yè)主營類似產品，分析它的優(yōu)劣勢、在行業(yè)的口碑評價認可度高低，做競品分析的根本目的是為了找到痛點，以此作為突破點展開升級產品的研發(fā)。

　　第二，軟件使用，產品經理的從業(yè)流程是先分析痛點再繪制原型圖、撰寫研發(fā)方案，為了繪制圓形圖得懂得用axure、xmind等軟件，要寫文檔做ppt得會用office軟件，這些都得做到流暢使用才行。

　　第三，溝通能力強化，在產品經理從業(yè)過程中需要跟不同人員溝通和交流，如前后端研發(fā)團隊、市場、營銷等等，所以需要確保自己說的話大家可接受且覺得所說極有道理，如果能達到如此程度，在產品經理從業(yè)過程中的感覺會更好。

　　第四，統(tǒng)籌能力，有強大統(tǒng)籌能力的產品經理能將整個部門凝聚在一起、朝著同一個方向走，可以說，統(tǒng)籌力是高級產品經理不可缺少的，在初期產品經理得結合著研發(fā)、調研、生產、預算、廣告、促銷等做完全把控，確保在方案中被完全體現。

　　第五，技術，哪怕溝通技巧把控再好，如果沒有業(yè)務技術作為支撐，前后端研發(fā)團隊打起太極來可不得了、你將完全沒有招架之力，為了避免這樣的情況，能多接觸跟研發(fā)相關的技術，比如計算機基礎、mac服務器等等，這些模塊在進階班課程內會有所涉及。

　　第六，模擬操作，在過去被研發(fā)落地的產品有什么風靡市場、有什么得到推崇、它們的研發(fā)路徑是怎樣的，認真研究一下、走幾遍真實的從業(yè)流程，如此就能讓自己將理論和實操融為一體。

　　雖然在大多數產品經理培訓機構內的課程設計安排都跟以上所說差不多，但不同學校的講師水平、設備資源都存在不同，講課的深度有差別，為了保障教學效率高、就業(yè)之路順暢，建議還是得多花點時間評估不同機構的水平，成立時間早、市場口碑好、講師有豐富一線崗位從業(yè)經驗的可以作為重點考量。也可預約試聽課程，感受下學習氛圍，感覺良好就可以現場報名。