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產(chǎn)品經(jīng)理主要做些什么工作
時間:2021-11-01來源:lb577.com點擊量:次作者:admin
時間:2021-11-01點擊量:次作者:admin
很多人認為產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)相當簡單,只需重復性傳遞話術就可以了,比如說跟領導溝通、將領導的想法傳遞給前后端,比如說跟市場調(diào)查部門溝通、將調(diào)查出來的痛點分享給前后端的人員,讓他們?nèi)ヂ鋵嵕涂梢粤?,如此理解存在著很大偏差,產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)難度比很多人所想象的都來得高。那么,產(chǎn)品經(jīng)理主要做些什么工作?
第一,競品分析,得結合著自己企業(yè)、所在行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品做競品分析,發(fā)現(xiàn)它們身上所具備的不足,對它們的優(yōu)劣勢進行詳細比對,然后形成產(chǎn)品競爭性的文檔,以期更好指導后期的產(chǎn)品研發(fā)。
第二,需要結合著競品分析結果中可以被落地的部分進行原型圖繪制,而且還需要撰寫產(chǎn)品的研發(fā)方案,只有這樣才能跟更好跟前后端的研發(fā)團隊溝通,讓他們了解到底研發(fā)的側重點體現(xiàn)在哪里。
第三,產(chǎn)品的管理,需要做好產(chǎn)品資料、銷售工具包、培訓資料的撰寫和管理,而且還得結合著這次所研發(fā)的產(chǎn)品做營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,更好跟市場和銷售部門配合。
第四,產(chǎn)品的支持,主要是大項目售前支持。
第五,產(chǎn)品的推廣,要積極督促產(chǎn)品的推廣過程,盡可能讓產(chǎn)品在推出市場后可以獲得更高的銷售業(yè)績。說白了,在產(chǎn)品還沒有影的情況下、從零開始到產(chǎn)品被落地、被推出市場、直到生命周期終結的整個過程都可以看到產(chǎn)品經(jīng)理的身影。
說到這里一些人就會有疑惑了,這么看來產(chǎn)品經(jīng)理不就是每天將別人的話轉述給另外的團隊人員嗎?跟自己所理解的是一樣的呀?其實并不是的,在整個推進產(chǎn)品研發(fā)落地的過程中有很多技巧,有很多的專業(yè)知識要求,比如說為了避免前后端人員在看到你原型圖、方案的時候馬上將方案打回來的問題,得具備一定的前后端研發(fā)知識,這樣才能在對方提出質(zhì)疑的時候好好跟對方說道理(si bi),不至于讓工作無法展開。比如說因為產(chǎn)品經(jīng)理每天都需要跟大家溝通,而且還得督促大家工作的展開,如果你不懂得以藝術來包裝語言的話,每天說話都很難了,想要很好的完成工作?不可能的。
總的來說,產(chǎn)品經(jīng)理的日常從業(yè)流程并不復雜,但是想要將每個時間節(jié)點的工作任務都做好,難度系數(shù)挺高,為了讓自己從0完成優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的蛻變,建議大家還是得找一個專門的培訓機構接受系統(tǒng)教學,在培訓機構內(nèi)講師會就日常工作內(nèi)容做詳細闡述,一個都不落下。