如何做一個好的產品經理

　　產品經理崗可以按從業(yè)資質年限不同被分成幾個級別，如初級產品助理、產品經理、中級產品經理、資深產品經理等等，想要成為一個優(yōu)秀的、能年入50萬以上的資深產品經理需要好好磨練。那么，到底如何才能做一個好的產品經理?下面就由我來具體介紹一下。
 

　　所謂產品經理，顧名思義，指的是對產品進行經營和管理的員工。具體來說，每個產品經理都需要在產品為0、沒有任何雛形的情況下去分析同行業(yè)的競品，挖取它的痛點，就痛點可被落地的地方做方案預設、繪制原型圖，然后跟前后端的研發(fā)部門溝通，再做進一步的update，保留下所有能被實現的地方，督促前后端的研發(fā)團隊、市場、銷售部門去做好他們的工作，說白了，產品經理是一個團隊的核心，他需要推動整個團隊工作的展開。

　　雖然不同級別產品經理的從業(yè)內容是一樣的，崗位職責也差不多，但是由不同人來完成工作，最后的結果大不同。具體來說，一個優(yōu)秀的產品經理他應該具備強大的決策能力、學習能力、溝通能力、洞察能力，還應該有著好的執(zhí)行力、創(chuàng)新思維能力，還應該形成多元思維，具備強大的抗壓能力，得自信從容的應對整個部門不同崗位員工，還得時刻保持好奇心，得對這項工作維持時刻的激情。

　　說實在的，從零基礎開始、想要成為具備如此素質的人真心不容易，得找一個專門的培訓機構，讓內部講師做針對性指引，在內部講師會就產品經理從業(yè)的日常、產品經理需要具備的技能、產品經理技能的培養(yǎng)等諸多模塊展開系統(tǒng)教學，因為所教學的內容都是老師經過反復論證、在產品經理從業(yè)時會用到的，所以大可家快速獲取主要知識點，形成體系。舉幾個例子，為了確保每個人都能培養(yǎng)好創(chuàng)新思維能力，講師們會就過去已經被落地的、優(yōu)秀產品孵化過程做多元分享，讓大家能形成開闊式的思維。比如說為了確保每個人都形成良好的溝通能力，他們會在現場通過1對1或者1對多的方式做模擬，不停說非常難以被接受的、非常尖銳的話，讓你想著方法去應對，在慢慢磨練過程中你會發(fā)現，自己對語言的藝術包裝技巧落實會更到位。

　　報名參加專門產品經理培訓課程、學習完之后你會對產品經理是什么、負責什么、該怎么做、如何去發(fā)展有大概了解，對理論和實踐有不錯的把握，但在此基礎上還要真正投入到產品的研發(fā)過程中去積極磨礪?？梢哉f，產品經理是一個從業(yè)時間越長越吃香的崗位，實踐很重要。