現(xiàn)在怎么做產品經理
時間：2021-10-09來源：lb577.com點擊量：次作者：admin
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產品經理需要學的內容非常多，跟許多人所認為的“0認知也能做好產品經理、賺大錢”是完全不一樣的，比如想自學的話，要看《引爆點魔鬼經濟學》、《簡約至上》、《掌握需求過程》、《項目管理之美》、《瞬間之美》、《gui設計禁忌》、《用戶體驗度量》等諸多書本，而且還要在此基礎上將不同知識點融會貫通，難度系數很大。為了避免花時間卻沒有學到什么的悲劇，還是建議大家報名參加專業(yè)的課程培訓。
花了錢、花了時間，從產品經理培訓機構學成歸來的學生們，大家在提及報班這件事的時候都給到了好評、表示還挺好的，他們發(fā)現(xiàn)在機構內所學跟產品經理從業(yè)所需兩者呈現(xiàn)出高度一致。
那到底在產品經理從業(yè)中要用到什么、要做什么呢？你得就自己所熟悉的行業(yè)做市場分析，分析完、找到了優(yōu)秀產品的痛點，具體跟前后端溝通一下，確保這些痛點有可被實現(xiàn)的可能后再繪制原型圖，跟企業(yè)內研發(fā)團隊跟進它的研發(fā)、落地過程，最后跟進市場營銷，再寫一份反饋報告，如果一款產品確實得到了市場的認可，有可能在原來基礎上孵化2.0、3.0版本，如果表現(xiàn)一般般的話那在這款產品被市場淘汰、停產后那就需要進入到新產品迭代，從0到生命周期終結的全過程都需要產品經理來跟。
為了完成產品經理日常職責，每個培訓機構的講師都會就以下模塊展開專業(yè)的教學：
第一，告訴你產品經理是什么，產品經理的定位是怎樣的，所謂產品經理、其實是產品研發(fā)部門的核心崗位員工，雖然這沒錯，但不可否認，因為產品經理需要懂的沒有那么深，因此他其實也是產品研發(fā)部門內的最低層次崗位員工，你得擺好自我心態(tài)，不要以為崗位名稱里有“經理”就每天炸炸呼呼的，如此可能就無法跟團隊其他員工展開有效配合溝通，甚至天天撕逼。
第二，告訴你產品經理需要做什么，需要繪制原型圖、需要撰寫報告、需要跟團隊部門溝通、需要發(fā)現(xiàn)市場的痛點，所有這些不論先后順序、都是產品經理的從業(yè)主依托，想要做好做到這樣的程度，需要確保自己懂得以藝術包裝語言，必須要確保自己有良好的文字和語言溝通能力，必須要確保自己對數據分析的基本方法、繪制原型圖的技巧都有完全掌握，以上在產品經理培訓機構內會有涉及。
第三，告訴你在產品經理從業(yè)的過程中可能遇到什么并且提前分享解決的方式。是如何實現(xiàn)這樣效果的呢？就是實操，在培訓機構內畢竟學生比較多，完全能將這一班的學生組成一個臨時產品研發(fā)部門，不同的人扮演不同角色，通過真實的、像職場一樣碰撞的方式來挖掘后期從業(yè)的可能問題，之后做下調整，如此就能讓自己做到理論和實踐二合一。
總的來說，產品經理的日常工作并不復雜，但從業(yè)起來有些難度，想要做好、特別是零經驗零基礎的人更是要注意，得先報名參加專業(yè)課程培訓班、接受系統(tǒng)培訓，否則有可能出現(xiàn)理論和實操脫節(jié)。
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