旗下產(chǎn)業(yè): A產(chǎn)業(yè)/?A實(shí)習(xí)/?A計(jì)劃
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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)貴不貴

時(shí)間:2021-09-18來源:lb577.com點(diǎn)擊量:作者:admin
時(shí)間:2021-09-18點(diǎn)擊量:作者:admin
       想要成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,不管是哪個(gè)行業(yè)、哪款產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理都需要具備設(shè)計(jì)、技術(shù)、行業(yè)這三方面的知識(shí)儲(chǔ)備,還需要具備產(chǎn)品定位、產(chǎn)品規(guī)劃、溝通交流這三大能力,如果這兩個(gè)方面表現(xiàn)突出,那么在產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)行時(shí)會(huì)輕松許多。
       即便你零基礎(chǔ)也沒關(guān)系,只要愿意還是能在行業(yè)小白的狀態(tài)下完成產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)行,找一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)就可以了。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)老師會(huì)就產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)會(huì)涉及到的諸多方面展開針對(duì)性講解。
  • 產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知,會(huì)告訴大家分享產(chǎn)品經(jīng)理常見的誤區(qū)、產(chǎn)品的開發(fā)研究階段、會(huì)跟大家說明產(chǎn)品經(jīng)理的日常職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)、跟大家說如何形成產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)能力模型。
  • 產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)意提升,市場(chǎng)大環(huán)境就是如此,任何人都可以通過分析報(bào)告知道現(xiàn)在缺少什么,但為什么不是每個(gè)人都能擊中痛點(diǎn)敲定方向?主要是因?yàn)橛行┤藙?chuàng)意思維切入不夠多元化,他們沒有真正站在市場(chǎng)角度去評(píng)估。
  • 立項(xiàng),也就是說結(jié)合著自己最了解的那個(gè)行業(yè)典型優(yōu)秀產(chǎn)品做競(jìng)品分析,分析完了之后大概敲定一下未來設(shè)計(jì)的方向,結(jié)合設(shè)計(jì)方向繪制原型圖,設(shè)定產(chǎn)品研發(fā)方案。
  • 跟進(jìn),產(chǎn)品經(jīng)理需要從產(chǎn)品為零時(shí)就開始全方位跟進(jìn),中間經(jīng)歷產(chǎn)品落地,直到產(chǎn)品生命周期終結(jié),工作強(qiáng)度較大。在跟進(jìn)時(shí)怎么才能讓其他團(tuán)隊(duì)人員配合自己、感知自己的不容易?這就需要你具備強(qiáng)大的溝通藝術(shù),在課程內(nèi)也會(huì)涉及。
  • 模擬階段產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)沒有辦法實(shí)操的課程,如果要從0到有、做一款產(chǎn)品的話,可能需要花費(fèi)上百萬乃至上千萬才夠,沒有任何一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以做到如此程度,但是靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)就過去已經(jīng)被落地、輸出的產(chǎn)品孵化過程做系統(tǒng)分析,讓大家真實(shí)感受一下。
       雖然不同產(chǎn)品經(jīng)理的課程內(nèi)容安排差不多,但不同機(jī)構(gòu)的講解深度卻大不同,一般來說,北京、上海、廣州、深圳等一線城市是產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)先城市,想要學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)還是應(yīng)該到這些城市去才對(duì)。像在北京,以線下作為培訓(xùn)方式、每期為三個(gè)月的課程大概收費(fèi)是2萬,2萬的費(fèi)用就能購買到以上所有知識(shí)點(diǎn)的傳承,還能得到對(duì)方的就業(yè)推薦,在市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理稀缺度極大的情況下還愁沒地方去嗎?

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